Praeva
vous accompagne en qualité de vie au travail
développement humain et médiation
Nos expertises
Nous vous aidons à concilier exigences du travail et développement humain.
Nous vous accompagnons soit dans la poursuite de votre développement
soit dans la compréhension et la résolution d’états de crise nuisant à la pérennité de votre organisation comme à l’épanouissement professionnel de vos cadres et collaborateurs.
L’amélioration de la QVT est une condition de la performance économique et sociale des organisations. En effet, la performance n’advient pas toute seule : il faut développer les conditions qui lui permettent de se réaliser.
Prévenir les risques psycho-sociaux (RPS), accompagner les changements d’organisation, questionner son système et ses pratiques de management, améliorer les espaces et les conditions de travail, contribuent au déploiement des facultés d’action des collaborateurs.
La réalité duale du travail fait coexister au sein des équipes, épanouissement et bien-être au travail, mais également conflits, souffrance ou parfois même des situations source de traumatisme. Tenues par l’obligation de « prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité de leurs salariés » (article L 4121-1 du Code du travail) les entreprises doivent prendre toutes les dispositions utiles pour régler les conflits, apaiser la souffrance et accompagner les collaborateurs confrontés à une situation traumatique. Le recours à la médiation ou à un accompagnement psychologique individuel ou collectif peut s’avérer alors nécessaire.
Mettre en place des politiques de prévention des RPS et d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes implique de mener des actions visant à sensibiliser, informer et prévenir les situations de harcèlement moral et sexuel et les attitudes ou agressions sexistes au travail.
C’est en agissant, d’une part sur les facteurs organisationnels et d’autre part sur les comportements, conscients ou inconscients, fondés sur des stéréotypes de sexe, que les organisations peuvent agir en préventionprimaire, secondaire et tertiaire sur les différentes sources de risques, responsables de ces situations au travail.
Aujourd’hui une part importante du travail ne peut être prescrite. Les professionnels sont dans l’obligation de construire en permanence des réponses à des situations toujours plus singulières.
C’est pourquoi nous mettons la question de l’articulation entre formations et situations de travail au cœur de nos dispositifs de professionnalisation. Notre objectif est d’aider les cadres, les collaborateurs et les équipes à se perfectionner, à comprendre leurs ressources et à développer leur identité et leur posture professionnelles.
A propos de nous
Nous mettons à votre service, expériences, approches pluridisciplinaires (technique, organisationnelle, psychosociale et communicationnelle) et rigueur universitaire pour vous accompagner au niveau individuel et collectif dans le domaine de l’organisation, du travail, de la santé, de la résolution des états de crise et du développement humain.
Notre cabinet entretient des liens privilégiés avec le monde universitaire et invite ses consultants à enseigner et à publier leurs recherches. Son expérience provient de cet enrichissement mutuel entre le champ des savoirs et les interventions sur le terrain, qui permet des solutions personnalisées, pragmatiques et innovantes.
Les associés
Marie-Odile Legrand
Marie-Odile Legrand est psychologue du travail, psychanalyste et maître de conférences associé.
Nourrie d’un parcours de DRH dans un grand groupe, elle intervient depuis 2003 comme consultante dans un cadre individuel ou collectif auprès des directions et de leurs collaborateurs. Elle est titulaire d’un master recherche en gestion et en psychologie du travail. Elle est spécialisée dans l’évaluation et la prévention des risques professionnels, la médiation et l’accompagnement des professionnels (coaching, analyse de pratique, supervision d’équipe de direction) ainsi que dans les questions relatives au harcèlement et aux agissements sexistes.
Elle reçoit également dans le cadre d’une patientèle privée des adultes et propose des consultations de souffrance au travail et de psychautraumatologie.
Philippe Saielli
Docteur en sciences des organisations, et titulaire d’un DEA de psychologie, Philippe Saielli est maître de conférences, psychothérapeute et psychanalyste, membre de la Société Psychanalytique de Paris (SPP) et membre formateur de l’APAOR (Académie Psychanalytique Autour de l’Œuvre de Racamier).
Il s’est toujours intéressé à l’étude, dans une perspective psychanalytique, des phénomènes psychiques liés aux situations du couple, de la famille, du groupe et de l’institution.
Spécialisé en clinique des traumatismes institutionnels, il a depuis plusieurs années consacrées ses recherches à mettre en œuvre des méthodologies de diagnostic et d’accompagnement des équipes de professionnels et de direction dans les institutions médico-sociales.
Il reçoit également dans le cadre d’une patientèle privée des adultes, des couples et des familles.
L'équipe
Nous partageons, dans la diversité de nos références théoriques et de nos expériences, des idéaux professionnels communs, garants de la cohérence et de la fiabilité de nos interventions.
Au-delà des associés, le cabinet mobilise, en fonction des missions d’autres professionnels.
Dans le cadre d’une approche pluridisciplinaire, l’équipe est composée de psychologues, de psychiatres, de psychanalystes ayant tous une expérience de l’organisation, des sujets qui y travaillent et des problématiques psychosociales qui les traversent.
Nous partageons, dans la diversité de nos références théoriques et de nos expériences, des idéaux professionnels communs, garants de la cohérence et de la fiabilité de nos interventions.
Au-delà des associés, le cabinet mobilise, en fonction des missions d’autres professionnels.
Dans le cadre d’une approche pluridisciplinaire, l’équipe est composée de psychologues, de psychiatres, de psychanalystes ayant tous une expérience de l’organisation, des sujets qui y travaillent et des problématiques psychosociales qui les traversent.
Jonathan Grimaud
Jonathan Grimaud est psychologue clinicien, psychothérapeute et psychanalyste.
Après avoir exercé dans les domaines de l’addictologie et de la psychiatrie adulte, il travaille aujourd’hui dans le champ de la pédopsychiatrie. Depuis 2010, il anime des groupes d’analyses des pratiques et des supervisions avec des équipes pluridisciplinaires au sein de diverses structures hospitalières ou médico-sociales (CATTP, centre de crise, communauté thérapeutique, CMP, CHRS). Il dispose à ce titre, d’une très bonne connaissance du champ sanitaire et médico-social et des questionnements qu’y rencontrent les professionnels.
Que ce soit dans le cadre de suivis individuels ou dans la conduite des groupes d’analyse de pratique, il est également sensibilisé aux problématiques traumatiques et à leur élaboration.
Outre ses interventions en milieu organisationnel, il reçoit à son cabinet, un public tout venant d’adultes et d’adolescent en tant que psychothérapeute et analyste.
Sylvie Legué
Sylvie Legué est ergonome et psychologue. Elle utilise son expérience des Ressources Humaines et les méthodes de l’ergonomie pour accompagner les entreprises afin de faire converger les objectifs de performance, de développement des compétences et de préservation de la santé de leurs salariés.
Elle est titulaire d’un Master RH et d’un Master d’ergonomie et de conseil psychologique. Spécialisée dans l’analyse des situations de travail, ses interventions visent l’amélioration des conditions de travail, la prévention des risques sur la santé (notamment psychosociaux), l’adaptation de l’organisation à de nouveaux enjeux. Elle utilise également la démarche ergonomique pour comprendre les situations de travail dégradées et co-construire, avec les parties prenantes, les actions de transformation.
Les apports de PRAEVA
- Expertise de Praeva en qualité d’intervenant en prévention des risques professionnels (I.P.R.P.)
- Agréé en tant qu’organisme de formation et référencé dans Datadock
- Qualité des psychologues diplômés
Pourquoi Praeva ?
Nous mettons à la disposition des personnes qui nous sollicitent, notre disponibilité, notre écoute et notre réceptivité découlant de nos expériences et de nos formations.
Nous favorisons une approche pluridisciplinaire des situations que rencontrent les organisations. Nous cherchons à concilier respect du facteur humain et développement de l’organisation. Nous sommes sensibles à développer nos interventions dans un souci de pragmatisme, de recherche du consensus et de respect de la subjectivité des différents acteurs qui y sont impliqués.
Chaque mission est définie au cas par cas en fonction du constat qu’une collectivité de travail est toujours singulière.
Nos interventions répondent à quatre finalités :
- Soutenir les organisations dans leur prise en compte des dimensions psychosociales du travail.
- Accompagner nos interlocuteurs dans leurs efforts pour endiguer la négativité et la destructivité au sein et autour de l’organisation en vue de permettre sa croissance au service de ses clients, usagers ou patients.
- Respecter une démarche fondée sur un principe de neutralité bienveillante à l’égard de l’institution, de la direction et de l’ensemble de ses membres.
- Accompagner les acteurs dans le développement de leur pouvoir d’agir, à travers une réappropriation collective et individuelle de l’acte de travail.
Pour cela :
- Nous veillons à construire un lien constructif avec les équipes et à susciter un climat d’alliance.
- Nous favorisons la participation de chacun tout en étant attentifs à la dynamique de groupe.
- Nous faisons preuve d’objectivité dans les différentes phases de nos interventions.
- Nous respectons la confidentialité dans nos interventions.
Nos méthodes et pratiques
Les cadres méthodologiques que nous mobilisons sont issus des recherches menées sur nos différents champs d’interventions, des enseignements reçus et dispensés par nous et des expériences acquises par chacun au fil de son travail.
Ils nous font confiance
